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23/11/2011 - Cappeller e i fornitori,  giornata di studio per affrontare la crisi

CARTIGLIANO - (G.G.) Una giornata di incontro e confronto dedicata ai fornitori per affrontare a testa alta le sfide che arrivano dal mercato. Questo è il «Suppliers'Day», un termine ancora poco conosciuto nel mondo della picco­la impresa, ma che nei giorni scorsi è arrivato anche a Bassano del Grappa, ospitato all'Hotel Belvedere dal Mollificio Cappeller di Cartigliano. A dimo­strazione che in un periodo di forte crisi ci sono aziende che continuano a lavorare cercando contromisure per rimanere competitive, anche con inizia­tive del tutto singolari. L'azienda in questione, presente da circa quarantan­ni nel settore metalmeccanico, è specia­lizzata nella produzione di molle e minuterie metalliche destinate per buona parte al settore automobilistico. Questa realtà imprenditoriale non ha caratteristiche differenti da tante altre che formano il tessuto economico delle piccole e medie imprese del nostro comprensorio, e come tale non è stata risparmiata dalla crisi. Il metalmecca­nico è stato infatti uno dei settori più colpiti e le aziende hanno dovuto far fronte ai soliti problemi di approvvigio­namento e vendita. A dare una spinta maggiore a Cappeller sono state però l'inventiva e la capacità di rinnovarsi, per giocare d'astuzia con le difficoltà che arrivano da un'economia globale in continua evoluzione. La situazione eco­nomica contingente e i requisiti sempre più stringenti imposti dal mercato han­no spinto allora la direzione generale, di concerto con la direzione acquisti, a promuovere un'iniziativa che vedesse come protagonisti i primi 60 fornitori dell'azienda, considerati risorsa strate­gica, nella convinzione che un'integra­zione sia indispensabile per aziende partner che condividono gli stessi obiet­tivi di crescita. E il Suppliers'Day ha voluto essere in questo senso un investimento per il futuro. L'incontro è servito a promuovere il tema della sinergia tra aziende che hanno il comune obiettivo della cresci­ta e del miglioramento continuo. È stato illustrato il piano di sviluppo strategico aziendale per il prossimo triennio, tenuto conto sia della congiun­tura economica sia delle linee guida commerciali orientate verso prodotti ad alto contenuto tecnologico. Nell'am­bito logistico e di approvvigionamento sono state illustrate ai presenti le principali esigenze del mercato globale e il bisogno di avere partner che garantiscano un livello di servizio ade­guato. Una giornata di studio per capi­re come abbattere i costi e i tempi richiesti nella fase di rifornimento dei materiali da inserire nella catena produttiva.

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